数字很体面,体感很冷清
星图数据最终定格的数字是:全网电商累积销售额9340亿元,同比增长4.0%。
绝对值再创新高。但增速从两位数滑落至个位数——这意味着,大促的爆发力正在以肉眼可见的速度衰减。同样的时间长度,已经换不来同样的增长幅度。"以时间换空间"的策略,基本触顶。
更值得玩味的是结构:
| 板块 | 销售额 | 同比增速 |
|---|---|---|
| 综合电商 | 8636亿元 | +0.9% |
| 即时零售 | 628亿元 | +112.3% |
| 社区团购 | 76亿元 | -39.6% |
传统货架电商几乎停滞,社区团购大幅萎缩。唯一的增量引擎,是即时零售——体量虽只占全网6.7%,增速却是大盘的28倍。
这组数据画出了一幅清晰的图景:618没有死,但它正在被肢解。
品类密码:务实、孤独、惜命
八大热门品类的排序,暴露了2026年中国消费者最真实的精神状态:
| 品类 | 销售额 | 增长信号 |
|---|---|---|
| 家用电器 | 1146亿元 | 国补拉动,存量换新 |
| 美容护肤 | 425亿元 | 表现平平 |
| 洗护清洁 | 242亿元 | 刚需维稳 |
| 营养保健 | 153亿元 | +7% ✅ |
| 宠物食品 | 84亿元 | +12% ✅✅ |
| 休闲零食 | 96亿元 | 降温 |
| 香水彩妆 | 136亿元 | 最差表现之一 ❌ |
宠物和保健领跑,美妆彩妆垫底。消费者的核心画像可以浓缩为六个字:务实、孤独、惜命。
不再为"情绪价值"买单,转而为"确定性"付费。宠物是陪伴,保健是续命——这两样东西,不打折也得买。而一支口红、一瓶香水,在"我觉得值"取代"它最便宜"的决策逻辑下,优先级被大幅后置。
AI:最热闹的叙事,最有限的救赎
今年618被业内定义为"首个AI原生大促元年"。淘天推出"AI万相"引擎,京东数字人JoyStreamer带货GMV同比增长100%,抖音飞鸽智能客服、AIGC工具全面铺开。
但残酷的现实是——AI救不了大盘。
9340亿元,4%的增速,和AI含量最高的一届大促并不匹配。AI更多扮演的是"降本工具"而非"增长引擎"。正如头部商家直言:
"AI客服早普及了,不算新事物。AI投流对中小商家价值有限,更适合月销5000万以上的头部玩家。同一个产品,实拍图流量比精修图好,精修图比AI图好——看起来省了人工,实际转化率下降,利润更少。"
AI没有创造新需求,它只是让旧游戏的效率更高了一点。而当需求本身在收缩时,效率提升的边际价值趋近于零。
商家的沉默,比数据更说明问题
比GMV数字更值得关注的,是商家端的集体失语。
派代调研多位头部卖家,反馈高度一致:平淡、麻木。
"今年我们都没参加618。大促做1000单可能才赚80块,平时不降价做10单也赚80块。" ——美妆亿级卖家清小帅
"大促赚钱效率太低,没什么参与积极性。" ——拼多多亿级卖家老木
数据印证了这种倦怠:47.68%的商家反映流量成本过高,45.03%直言"有销量没利润"。女装大促退货率高达80%-90%,每100元收入中近60元被销售和营销费用吞噬。
当"卖得越多亏得越多"成为常态,商家用脚投票——不参加,就是最理性的决策。
即时零售:唯一的变量,最贵的门票
628亿元,同比增长112.3%。即时零售是这届618唯一真正的增量故事。
美团闪购排名第一,淘宝闪购第二,京东秒送第三。美团把重心押在酒水场景,联合9大头部白酒品牌首发50ml"小酌瓶";京东秒送依托供应链切酒水、3C和家电,京东超市酒水销量同比增长40%。
但即时零售的红利并非人人能吃。头部商家的判断很冷静:
"能吃上即时零售红利的要挑类目——啤酒饮料、生鲜确实有增量,但枕头、被子、衣服这种不急着要的,硬造不出多少增量。而且履约成本太高,即时零售平均一单物流成本约7块钱,传统电商才1块8。"
即时零售或许能搅动线下实体,但对传统电商的基本盘而言,它更像是一扇正在打开的侧门,而非正门。
618的下一站:从狂欢到体检
几个关键信号已经非常明确:
第一,大促正在"平销化"。 85.4%的消费者带着明确购物计划参与618,真正的"随缘型消费者"仅剩14.6%。消费者因"大促本身驱动"的提及率,从2024年的21.0%暴跌至7.0%。618作为一种集体消费仪式,正在丧失号召力。
第二,周期在拉长,但效果在稀释。 从去年开始,大促走向"长周期+强波段"模式,战线从几天拉到一个月。但消费者已经适应——早买早享受,不再等正日子。下单高峰集中在预热和开门红阶段,6月18日当天的揽收量反而没有明显增长。
第三,监管在收紧。 北京市市场监管局6月11日约谈五大平台,明确要求杜绝非理性大额补贴;《互联网平台价格行为规则》严禁"先涨后降"和大数据杀熟。低价内卷被踩下了刹车。
第四,平台在分化。 拼多多连续两年跌出综合电商前三。抖音靠内容场和货架场双轮驱动,超12万商家直播成交额同比翻倍,但本质上仍在用流量换增长。京东凭借3C家电和供应链优势稳住基本盘,AI产品成交额同比增长200%,AI眼镜增速达9倍——这是结构性亮点,但不是大盘解药。
结语:喧嚣褪去,方见真章
9340亿元,一个体面的数字。但它掩盖不了一个事实——大促的增长逻辑已经彻底变了。
过去靠营销套利、靠低价换量、靠透支消费换增长的旧体系,正在被消费者、商家、平台三方同时抛弃。618不会退出市场,但它的形态正在被彻底重塑——不再是一场狂欢,而是一次体检。
检验平台的运营效率,检验商家的盈利能力,检验消费者的真实需求。
未来的大促,不再是比拼声量与GMV的"造神运动",而是回归零售本质的日常经营。谁能沉下心来,用极致的供应链、更优的服务体验和更懂人心的产品去承接需求,谁才能在这场漫长的暗战中,真正留住时代的红利。
真正的好生意,从来不靠一年两次的透支式狂欢。


