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2026-01-11
出品/网界 作者/永智
2026CES完美收官，1月6日到9日，拉斯维加斯的2026年CES展会真是热闹非凡。全球四千多家企业齐聚这里，最受关注的不是新手机或新汽车，而是人形机器人。
此次参展的中国企业包括宇树科技、云深处科技、智元机器人、戴盟机器人、北京人形机器人创新中心、银河通用、加速进化、众擎机器人、魔法原子、优理奇机器人、帕西尼机器人、擎朗智能、钛虎机器人、睿尔曼智能等超过20家企业。
曾经只在科幻电影里出现的机械身影，如今成了展会的绝对主角。
更让人意外的是，中国企业在这个赛道上展现出压倒性优势。二十多家中国企业带来了各具特色的机器人产品，它们有的跳舞格斗，有的端茶送水，有的还能完成工业生产任务。
这场展会不再是国际巨头的独角戏，中国机器人用实打实的产品和技术，宣告了在全球人形机器人领域的崛起。
2026 年，人形机器人商业化的大幕正式拉开，而中国企业已经站在了舞台中央。
01.
从单点突破到集群作战，中国机器人亮出真家伙
往年CES上，中国机器人企业多是单打独斗，今年却形成了声势浩大的产业集群。
参展名单里既有连续三年参会的睿尔曼智能，也有首次亮相的星动纪元、傅利叶等新势力，20多家企业覆盖了从核心零部件到整机制造，从工业应用到消费服务的全产业链。
这种集群优势带来的直观感受，就是展品不再是中看不中用的概念机。
加速进化直接摆上几十台机器人组成矩阵，集体表演非遗醒狮和MJ经典舞蹈，现场观众围得水泄不通。
更让人意外的是，这些机器人都是现货，开展第一天就卖出了数十台。
智元机器人则带来了全系列产品，有的化身牛仔热舞，有的像酒店侍应生一样递饮料，还有的展示太极招式，中国文化元素让海外观众眼前一亮。
宇树科技的展台更是热闹。他们的格斗款机器人能打出专业直拳、勾拳，摔倒后几秒内就能起身，被观众戏称为“机器人界的李小龙”。
消费级四足机器人不仅能空翻、倒立，还能和人顺畅对话，现场不少观众驻足互动。
这些产品不再纠结于技术参数的堆砌，而是用实际表现证明自己的实用性。
国际同行也感受到了这种压力。
波士顿动力虽然宣布Atlas机器人量产，计划2028年部署到现代汽车工厂，但在展会现场，中国企业的产品已经能完成分拣、递送、互动等多种实际任务。
德国企业推出的合作设计机器人，虽然兼顾了性能与美学，但在场景适配的丰富度上，已经被中国机器人拉开了差距。
02.
不止会耍酷，能赚钱的落地场景才是核心竞争力
如果说精彩表演是吸睛利器，那实打实的应用场景就是留住客户的关键。
今年中国机器人企业的最大变化，就是从“炫技”转向“实用”，每个展品背后都带着明确的商业化目标。
北京人形机器人创新中心的“具身天工2.0”没有搞复杂的演示，而是现场展示抓取、分类、码放的全流程操作。
这款机器人早已不是实验室产品，已经进驻福田康明斯工厂做无人化物料搬运，还和拜耳医药合作进入药品生产环节，甚至参与李宁跑鞋的测试工作。
从工厂到实验室，它用实际落地证明了机器人“能干活、会干活”。
优理奇机器人的展台充满生活气息。
他们的产品现场演示泡茶、调酒和清洁，这三个场景精准对应了酒店接待、商业餐吧和公共区域服务的刚需。
这些演示不是花架子，而是成熟的解决方案，企业要做的就是通过CES找到全球合作伙伴，把已经验证的模式复制到海外市场。
帕西尼的机器人则瞄准了精细操作场景。
它能完整制作冰激凌，拉杆、加配料的动作平稳流畅，指尖的触觉传感器让它能精准控制力度，既符合食品级规范，又能保证操作精度。
这种对细节的把控，让它在商业服务和公共接待场景中具备了很强的竞争力。
云深处科技的轮足机器人更厉害，直接拿下了CES机器人品类创新奖。
这款产品针对北美市场做了专属优化，能在无GPS环境下实现厘米级定位导航，已经在当地物流园区的巡检、仓储盘点中落地应用。
为了支撑海外业务，公司还在北美建立了办事处、售后中心和仓储物流网络，形成了从产品到服务的完整闭环。
03.
量产+出海，中国机器人闯通商业化关键关
人形机器人的竞争，最终要落到量产能力和市场拓展上。
今年中国企业用实打实的订单和出货数据，证明了自己已经迈过了“从0到1”的技术验证期，进入了“从1到N”的商业化增长期。
星动纪元的参展底气很足。
这家公司已经和全球市值前十的科技公司中的九家建立了合作，累计交付产品超过600台。
2025年11月，他们还拿下了一笔近5000万元的物流领域大额订单，产品已经卖到了北美、欧洲、日韩等海外市场。
海外收入在公司营收中占比不低，这次CES参展更是要进一步拓展国际渠道。
加速进化的量产能力同样亮眼。
他们的机器人全球累计出货量已经接近一千台，海外市场占比超过四成。
这次展会上的产品都是可直接交付的量产机型，客户能现场试用下单提货，这种“所见即所得”的模式，让海外客户打消了对中国机器人可靠性的顾虑。
众擎机器人已经提前布局产能。
公司在郑州建设了占地200亩的全球制造中心，为后续产品批量交付做好了准备。
他们展示的两款核心产品，一款适配复杂工业场景，一款瞄准公共服务领域，都在推进落地验证，量产和商业化形成了良性循环。
魔法原子的成长速度更惊人。
2025年5月才启动商业化，半年内就拿到了5亿元意向订单，其中1.3亿元已经签订合同。
海外市场是他们的重要发力点，收入占比超过六成。这次首次参加CES，就是要让更多国际客户看到中国机器人的量产实力和性价比优势。
国际巨头也在加快脚步。
波士顿动力宣布Atlas量产，2026年的订单已经全部订满，但它的首批客户仅限于股东和合作伙伴，大规模商业化还需要时间。
中国企业则凭借灵活的供应链和成本控制能力，快速实现规模化生产，花旗银行的报告显示，中国整机企业的成本仅为欧美同类产品的三成到五成，这种优势让中国机器人在全球订单竞争中更具话语权。
总结
商业化攻坚期，中国机器人的全球突围才刚刚开始
拉斯维加斯的灯光逐渐熄灭，但中国人形机器人的全球征程才刚刚提速。
这次CES上，中国机器人用集群作战展现了产业实力，用落地场景证明了实用价值，用量产订单夯实了商业根基。
20家企业的集体出征，不是一时的热闹，而是中国机器人产业多年技术积累、供应链整合和市场探索的必然结果。
从技术上看，中国企业已经实现了从核心零部件到整机系统的自主研发，关节模组、触觉传感器、具身智能模型等关键技术不断突破。
从商业化上看，产品已经覆盖工业制造、物流仓储、商业服务、消费陪伴等多个场景，量产能力和订单交付能力得到了市场验证。
从全球化上看，海外市场收入占比持续提升，本地化服务网络逐步完善，中国机器人正在从“产品出海”走向“生态出海”。
当然，竞争还在继续，波士顿动力的量产落地、德国企业的设计创新，都在提醒中国企业不能松懈。
未来的比拼将集中在产品可靠性、场景适配度和规模化盈利能力上。
但可以肯定的是，中国已经成为全球人形机器人领域最重要的市场之一，中国企业也从行业跟随者成长为规则参与者和市场引领者。
这场CES上的“集体杀疯”，只是一个开始。
随着技术不断迭代、产能持续释放、场景不断拓展，中国机器人将在全球市场上占据更重要的位置，而人形机器人也将更快地走进我们的生产和生活，真正开启具身智能的新时代。
