作者:海右
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7月2日,投资圈再次落下一记重锤。苏州乐享科技完成近5亿元Pre-A轮融资,蚂蚁集团领投。这家成立才一年半的公司,累计融资总额已经到了10亿元。对于一个还没有量产交付的机器人创业公司来说,这个数字放在两年前,几乎是不可能的事。
但这件事真正有意思的地方,不在于乐享科技拿了多少钱,而在于蚂蚁集团为什么出手。蚂蚁不是那种追风口的投资人,它每一次下注背后都有明确的战略意图。
从去年领投星尘智能的A++轮,到今年和乐聚机器人签战略合作,再到自建灵波科技做具身大模型,蚂蚁在具身智能赛道上的布局,已经从单点试探升级成了系统性进攻。领投乐享科技,是这盘棋里最新落下的一子,也是最耐人寻味的一子。
蚂蚁的具身棋盘 从"造脑"到"进家"
如果你只看蚂蚁领投乐享科技这一笔,会觉得这不过是大厂又投了一个机器人公司。但把蚂蚁过去一年在具身智能领域的动作排在一起看,整张棋盘的轮廓就出来了。
蚂蚁在具身智能这条线上,至少摆了三层棋子。
第一层是"造脑",也就是灵波科技。这家蚂蚁自己孵化的公司,从去年底开始密集开源LingBot系列模型。先是LingBot-Depth,做高精度深度感知,专门对付透明和反光物体;然后是LingBot-VLA,跨本体、多任务的具身大模型,用两万小时真机数据训练,已经跟星海图、松灵、乐聚三家厂商完成了适配验证;到了6月,又放出了LingBot-World,一个可交互的世界模型模拟器。蚂蚁灵波的沈宇军公开讲过,具身智能需要的是"物理世界原生架构",言下之意是现有的大模型范式不适合机器人,得从头搭。蚂蚁自己造了一套。
第二层是"找搭档"。今年3月,蚂蚁灵波和乐聚机器人签了战略合作,双方搞"本体+数据+模型"协同。灵波有模型能力,乐聚有本体和数据积累,这一搭,蚂蚁的LingBot模型就有了落地载体。6月初,蚂蚁又联合滴滴、德联资本领投了简智机器人数亿元融资,这家公司专做具身智能数据采集与治理,说白了就是给机器人大脑喂高质量数据的。蚂蚁在数据层面也补了一块。
第三层才是"进家",也就是领投乐享科技。乐享做的事情和上面几家都不一样。灵波是做模型的,乐聚是做工业和商业场景本体方案的,简智是做数据基础设施的。乐享科技瞄准的是家庭场景,它的M1小型人形机器人已经被定位为"全球首个进入家庭的具身智能机器人",还接入了腾讯OpenClaw生态,5月开始内测,计划5月下旬上线。蚂蚁从"造脑"走到"找搭档",再走到"进家",三层棋子从云端到桌面到家庭终端,一条线串起来了。
为什么是乐享?蚂蚁需要一个"进家的入口"
蚂蚁投乐享,不是心血来潮,也不是单纯看中了这家公司的增速数据。乐享在手订单突破3万台、上半年营收同比增长600%,这些数字确实漂亮,但蚂蚁看重的,是乐享占住了家庭场景这个最稀缺的入口。
家庭场景为什么稀缺?因为截至目前,具身智能行业里真正把机器人送进普通人家里的公司,几乎没有。大部分玩家在做工业巡检、商业服务、实验室演示,这些场景好讲故事,好拿融资,但离真正的大众消费市场还远。乐享的M1是第一款明确说"我要进家庭"的可量产人形机器人。5月9日它官宣接入腾讯OpenClaw,用户可以在QQ界面远程向"龙虾agent"发指令,让M1走过来、跟着你、提醒你喝水、帮你拍宠物照片。这不是科幻演示片,这是已经在内测的产品。乐享还和腾讯达成了万台硬件终端接入意向。
蚂蚁自己刚在5月下旬推出了899元的AI眼镜Willit,这个产品看起来是个小事情,但蚂蚁在硬件终端上的野心其实已经很清晰了。Willit是穿戴终端,灵波是云端大脑,现在乐享的家庭机器人是第三个终端形态。蚂蚁的思路大概率是:用不同的硬件形态从不同入口覆盖家庭用户,眼镜是轻量级入口,机器人是重量级入口,中间还有灵波的模型能力在云端串联。乐享正好卡在了蚂蚁最需要补的那块位置上。
还有一个细节值得注意。乐享的创始人郭人杰,是追觅前中国区执行总裁,26岁做到百亿独角兽中国区一把手,三年干到年营收60亿。这种从消费品大战场上杀出来的人,知道怎么把产品卖给普通人。蚂蚁在具身智能赛道上投了好几家公司,灵波是学术基因,星尘是腾讯实验室基因,简智是智驾基因,但乐享是消费基因。蚂蚁需要这种基因来把实验室里的技术变成家庭里的产品。
蚂蚁抢的是时间 抢的是家庭具身智能的窗口期
蚂蚁在具身智能上砸钱的节奏,2026年上半年明显加速了。1月开源LingBot-VLA,3月跟乐聚签约,5月推Willit眼镜,6月领投简智、参与大晓机器人天使+轮,7月领投乐享。半年时间里六步棋,这不像是试探,像是抢位。
蚂蚁抢的是什么?是家庭具身智能的窗口期。2026年这个行业有一个很微妙的时间节点:大模型的能力已经够用了,硬件成本正在快速下降,但家庭场景还没有被任何一个玩家真正占据。谁能第一个把机器人大规模送进家庭,谁就拿到了下一代交互入口的主导权。
乐享在这个窗口期里的位置非常独特。它的M1已经接入OpenClaw并在内测,有万台终端接入意向在手,新发布的全尺寸人形机器人Jupiter和家庭协作机器人N1也在推进。蚂蚁领投这笔钱,核心用途是六项技术自研、人才引进和全球化渠道拓展,这三个方向都指向一件事:加速量产和交付。蚂蚁不是在投一个技术概念,是在投一个正在跑的马拉松选手,给它加燃料让它跑得更快。
再看蚂蚁的全局,灵波开源模型吸引开发者生态,乐聚合作验证工业场景,简智建设数据基础设施,乐享占据家庭入口,Willit眼镜覆盖轻量穿戴场景。从模型层到数据层到本体层到场景层,蚂蚁在具身智能赛道上的布局已经串成了一条完整链路。这条链路的核心逻辑,是让蚂蚁的AI能力从手机屏幕里走出来,变成一个可以在物理世界里移动、感知、行动的实体。手机屏幕是上一代交互入口,蚂蚁在支付宝上已经赢了那一局。下一局,交互入口可能是机器人。
从支付入口到家庭入口 蚂蚁的具身大局
蚂蚁集团领投乐享科技,表面看是一笔5亿元的Pre-A轮融资,背后其实是蚂蚁在具身智能赛道上系统性布局的关键一步。灵波科技造大脑,乐聚、简智做搭档铺数据通路,Willit眼镜探穿戴终端,乐享机器人抢家庭入口。半年六步棋,从模型开源到硬件量产,从工业场景到家庭场景,蚂蚁的具身智能版图已经不再是碎片化的试探,而是有明确方向的全链路推进。
蚂蚁在下一盘大棋。这盘棋的终点,不是做一个机器人公司,而是让蚂蚁的AI能力从屏幕里走出来,走到你的客厅里。支付宝赢了上一代入口争夺,下一代入口是物理世界的智能体。蚂蚁抢的,就是这个时间窗口。



