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从ADAS本土第一到主流NOA前二,福瑞泰克为何踏准了节奏?

ITBEAR科技资讯 2026-09-11

27.8%与17.9%,为观察福瑞泰克提供了两个相互关联的坐标。据CNMO对佐思汽研《2026年国内乘用车智能辅助驾驶第三方智驾供应商研究报告》的报道,在报告统计的本土第三方L2-L2+市场中,福瑞泰克以27.8%的份额位居第一;在20万元以内区间第三方NOA市场中,其以17.9%的份额位列第二。

一个指向基础辅助驾驶的市场积累,一个指向领航辅助驾驶(NOA)的主流价格带。把两组数据放在一起,值得追问的是:福瑞泰克如何把上一阶段的量产经验,带入新一轮高阶辅助驾驶普及?回看其产品选择与产业布局,今天的市场位置有迹可循。长期围绕主流车型建设的系统开发和交付能力,正在获得更大的发挥空间。


NOA下沉,供应商向上

佐思报告公开摘录显示,2026年1-5月,NOA功能乘用车渗透率达到35.0%,10—15万元车型成为重要增量来源。其NOA统计包含标配及硬件预埋、后续支持OTA升级的车型,辅助驾驶向大众价格带扩展的方向已然清晰。

价格带下移,改变的是整套产品的成立条件。对主流车型而言,高阶辅助驾驶需要同时满足整车成本、实际体验与上市节奏的要求。算法能否在有限的车端资源上稳定运行,方案能否适配不同车型,量产过程中能否保持质量一致性,都会影响车企最终选择。供应商由此需要更紧密地与汽车工程结合。

福瑞泰克在0-20万元第三方NOA市场进入前二,并与Momenta合力拿下近半市场份额,其价值正在于它已走通渐进式路线,完成至下而上的进阶突破。这个排名有明确的细分市场边界,也切中了NOA扩大用户覆盖所要面对的核心问题,即让先进功能进入更多消费者负担得起的车型。


全栈内功与生态合力

回看福瑞泰克与地平线的合作历程,可以发现一条连续的产品演进线。根据福瑞泰克2025年12月的官方披露,双方于2019年战略签约,2021年联合发布前视一体机产品,2022年推出面向15万元级车型的量产高速NOA行泊一体方案,2025年则实现基于征程6M的“智享全民版”城区NOA量产。


这段历程说明,福瑞泰克对主流市场的投入具有延续性。早在城区NOA成为普及焦点之前,它就已经在推进智驾量产的事情。随着应用场景从高速走向城区,任务复杂度显著提升,但车企对交付周期、系统稳定性和供应链协作的要求一直存在。

L2领域的经验当然不会自动转化为城区NOA的能力,复杂路口、交通参与者交互等问题仍需新的研发投入。不过,整车适配、软硬件联调、测试管理与客户协同可以提供持续积累的基础。对于已经拥有量产体系的供应商,新方案进入车型项目时,便有更多成熟流程和既有能力可以调用。


据福瑞泰克官网披露,公司基于过往十年的技术和量产经验积累,已经形成软件、硬件、大模型、数据和工程化全栈AI系统化的能力,这种底层能力可以让其快速迭代,并加速商业化变现,加上与生态链的深度协同,为把握后来出现的普及需求创造了更有条件。

体系化的平台架构模式

“智享全民版”城区NOA方案提供了一个具体案例。福瑞泰克在2025年12月披露,该方案从项目定点到首车量产用时7.5个月,当时已获得超20款车型定点,其中多款进入量产交付阶段。对车企而言,首车量产周期影响着新功能能否赶上车型上市窗口;后续车型的落地,则考验方案能否持续复制。

福瑞泰克透露,其ODIN数智平台把控制器、传感器、软件算法与数据闭环纳入统一体系。在这种架构下,算法部署可以与硬件配置和整车集成协同推进。对于接口适配或资源分配,可以系统地从多个环节共同优化。

比如通过工程优化将先进算法部署在中等算力平台上。这一选择与车企的需求相契合:车企需要的是在预算内实现可交付的功能体验,算力配置必须服务于整车产品目标,既要满足上车条件,又要好用。

与此同时,FUGA数据闭环平台覆盖数据挖掘、场景管理和仿真验证等环节。对城区NOA而言,量产之后需要持续处理的复杂场景。具备相应的数据与验证工具,才能更有组织地把使用反馈转化为改进任务,再验证新版本的效果。交付能力由此延伸到车辆上市后的持续迭代,提升终端用户驾驶体验。

以量产辅助驾驶为阶,迈向高阶自动驾驶

国家标准全文公开系统显示,GB 47955—2026《智能网联汽车 组合驾驶辅助系统安全要求》已于2026年6月27日发布,将于2027年1月1日实施。安全要求进一步明确后,供应商需要把相关要求落实到系统设计与验证工作中,车企也将更重视合作方能否支持完整的产品开发过程。

在这样的行业环境中,能够同时组织软件研发、硬件集成和量产交付的供应商,其更容易在规模化市场打开局面。对于福瑞泰克,早期的ADAS项目经验、持续的芯片生态合作以及面向量产的平台建设,恰好与这一需求相互呼应。

当然,城区NOA的实际体验、后续定点转化与规模交付表现,仍将决定牌桌上的位置。但从已经展现的路径看,福瑞泰克把握住了一个明确方向:让辅助驾驶进入主流车型,在量产中持续迭代技术,完成高阶市场的布局。

因此,福瑞泰克在L2本土第三方市场居首、在主流价位第三方NOA市场进入前二,有其长期积累形成的结果,也有它较早投入的时间窗口机遇。这些都正成为行业扩大规模时更加看重的能力。当市场需求沿着这条路线发展,过去的路线选择与量产投入便会逐步转化为今天的竞争优势。

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