一个人做自媒体和团队做自媒体的区别

在自媒体领域，确实团队作战和公司运营越来越多，但是不是意味着单打独斗就不行了?

我不这么认为，自媒体本来就是个性化和差异化的输出，你的人设，你的脾气性格，你的特长爱好，都需要长期稳定的输出才能形成。

团队和机构能打造和包装一个角色，但很可能不如你自己的人设真实和鲜活，刻意的包装反而显得假了。

另外一个自己做自媒体的优势，是我最近深有体会的。

我在做国际资讯的中长视频，这种视频机构制作的难度就比较大。

第一个难度是视频过审问题。

我现在的领域，发视频都是围绕时政热点的，想蹭热度就要围绕几个重点国家和事件，找到槽点。这样做出的视频播放量高，对应的收益也高。

但负面作用是很难第一次就通过审查，我现在发布的视频，60-70%都无法在第一次过审。

这个时候就需要及时和人工客服沟通，尽快解决问题。

如果是机构操作，大家都是分工合作，文案，视频，标封都是不同人做的，那这个沟通和修改过程就会效率很低。

我经常是忙到半夜还在改视频里的问题，如果机构做这件事，让员工这样加班可能有难度，加班达到的效果也不一定理想。

第二个难度是粉丝沟通。

还拿我这个领域举例，我做视频都是自己写文案，写4000字的文案，往往要看4文字的素材，再提取和组织，才能最后写出来。

这个文案写作的过程是一个学习的过程，掌握更多更准确的信息，才能在视频发出后，及时准确的回复粉丝的评论。

回复评论两个好处：增加粉丝粘性，获取平台推荐流量。

一个机构想回复好评论，还是有一定难度的。首先需要回复评论的员工具备一定的知识，还需要有应变能力和亲和力。

但这个要求一般不太好达到，因为有这个水平的人，不太可能还在机构里做回复评论的客服。

机构也有自己的优势，但完全取代我们这样的普通人，也有一定的难度。

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