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万物新生2025年首度实现GAAP盈利,二手经济商业模式跑通盈利闭环

观潮商业 2026-03-13

2025年是中国循环经济产业法治深化与标准升级的关键一年。这一年,循环经济相关法律的执法检查全面开展,推动既有顶层设计落地;二手电子产品流通领域的强制性国家标准正式发布,将为行业规范发展筑牢安全底线。

当循环经济从政策概念转化为产业实践,国内最大的二手消费电子产品交易与服务平台万物新生(爱回收)在这一年不仅实现了业绩的跨越式增长,更首度达成了全年GAAP盈利,标志着其商业模式跑通了规模化的盈利闭环。

多品类开辟增长新曲线

2025财年,万物新生呈季度冲高、全年稳健的增长态势,各项核心财务指标均实现明显提升。

从季度表现来看,2025年第四季度作为全年业绩收官节点,万物新生交出了超预期的成绩单:总收入达62.5亿元,同比增长29%;单季non-GAAP经营利润1.8亿元,同比增长38.1%;non-GAAP净利润创历史新高,达1.4亿元,同比增长14%。GAAP口径下,季度经营利润更是同比激增223.2%至1.7亿元;净利润1.3亿元,同比增长68.3%,展现出强劲的盈利弹性。

从2025年全年维度看,万物新生总收入达到210.5亿元,同比增长28.9%。营收结构中,1P(自营)业务作为核心支柱持续发力,收入193.8亿元,同比增长30.6%,占总营收比重达92%;3P(平台)业务收入16.7亿元,同比增长12.4%,轻资产模式稳步拓展。

2025年,万物新生的利润端表现更为亮眼。其中,non-GAAP经营利润5.6亿元,同比增长35.5%;non-GAAP净利润4.3亿元,同比增长36.3%。

尤为值得关注的是,万物新生2025年首次实现GAAP准则下全面盈利,年度经营利润4.6亿元,净利润3.4亿元,标志着其商业模式经过长期打磨已实现可持续盈利闭环。

综合分析来看,万物新生实现GAAP盈利突破,本质是规模效应、运营效率与业务结构优化三重因素共振的结果。一方面,规模效应持续释放,线下服务网络的深度布局成为核心支撑。截至2025年末,公司线下门店达2195家,覆盖全国298座城市,上门团队日均产单人数2154人。庞大的线下触点与高效的履约能力不仅提升了用户体验,更保障了优质货源的稳定供给,摊薄了单位运营成本。

另一方面,精细化运营成效显著,通过技术赋能与流程优化提升盈利水平。例如,万物新生自主研发的Matrix自动化检测系统已涵盖“收货-输送-质检-分拣-存储”全流程自动化,通过AI驱动的自动化质检技术的应用,订单质检费用相比人工质检节省约30%,实现了二手手机的精准定价与高效流转。

此外,业务结构持续优化,1PtoC零售占比提升带动盈利能力改善。2025年第四季度,1PtoC产品收入同比增长88%,占比提升至41.7%的历史新高。这种向高毛利业务的结构性转移,反映了万物新生在C端市场品牌认知度和服务能力的提升。

在巩固二手3C核心业务基本盘的同时,万物新生2025年加速推进多品类战略,形成了覆盖高值品类的回收体系,成为营收增长的重要新引擎。

财报显示,2025年第四季度,万物新生多品类回收业务整体GMV同比增长125.7%,各细分品类均呈现加速增长态势。其中,黄金回收业务凭借透明的价格体系与便捷的服务可及性,GMV同比增长136.3%,成为多品类布局中的“增长先锋”。此外,影像器材、箱包、腕表、名酒、鞋服等品类也实现规模化扩张,形成了多元化的业务矩阵。

多品类业务的爆发式增长,源于需求、渠道与供给的多重支撑。从需求端来看,随着居民消费升级与商品保有量提升,闲置消费品流转需求日益旺盛,尤其是奢侈品、黄金等具有高保值属性的品类,二手交易需求持续攀升。

从渠道端来看,万物新生庞大的线下门店网络为多品类业务提供了天然的落地场景,截至2025年末,近半数线下门店已开通多品类回收服务,实现了“一站式回收”的用户体验。

从供给端来看,万物新生在二手3C领域积累的供应链管理、质检定价、履约交付能力,成功复用于多品类业务,形成了可复制的运营模式,提升了转化效率。

多品类业务的快速发展,也为万物新生带来了多重价值提升。丰富了营收结构,降低了对单一3C业务的依赖,增强了企业抵御行业周期波动的能力。其次,提升了用户生命周期价值,通过满足用户多样化的闲置回收需求,增强了用户粘性与品牌忠诚度,形成了“一次回收、多次复购”的良性循环。拓展了循环经济的覆盖边界,从高值的3C产品延伸至日常消费品类,进一步发挥了资源循环利用的社会价值。此外,还打开了新的增长空间,相较于已形成一定规模的3C二手市场,箱包、腕表等品类仍处于发展初期,未来增长潜力巨大。

生态纵深与行业变局

2025年,万物新生在核心业务之外,持续深化合规翻新、平台业务与海外业务布局,构建了核心业务稳固、新兴业务高速增长的多元生态。

在合规翻新业务方面,受益于前端货源保障与后端零售渠道拓展,万物新生2025年第四季度合规翻新产品收入同比增长90.8%。这主要得益于:一方面,公司凭借充沛的一手货源获取能力与标准化的翻新工艺,保障了合规翻新产品的供给质量与稳定性;另一方面,随着消费者对高性价比二手产品的需求提升,合规翻新产品因兼具品质保障与价格优势,市场接受度持续提高。同时,公司推行“优先零售”的操盘策略,进一步扩大了1PtoC渠道的销售规模,推动了合规翻新产品的放量。

平台业务方面,万物新生的B2B与B2C模式协同发展,实现了规模化突破。B2B平台“拍机堂”持续完善商家服务体系,通过让利与创新服务提升商家运营效率,截至2025年末,注册用户数超166万。

B2C平台业务的寄卖模式表现尤为亮眼,2025年四季度寄卖业务GMV同比增长253%。寄卖模式的成功,源于其精准匹配了中小二手商家直达C端、降低运营成本的需求,不仅帮助商家提升了销售效率,还丰富了平台的商品供给,形成了双赢格局。

海外业务方面,万物新生主要以自营模式开展,通过拓宽出口通路,连接一手货源和全球购买需求。2025年,海外业务连续四个季度保持环比增长,高峰期单月业绩达5000万元。分析来看,该业务能实现快速发展,一方面是国内充足的一手货源与合规翻新能力,为海外市场提供了高品质、高性价比的产品供给;另一方面是布局香港作为中转枢纽,依托其国际物流优势,打通了面向全球市场的出口通路。

尤为值得关注的是,2025年12月,一部对整个二手电子产业具有深远影响的政策——《数据安全技术 电子产品信息清除技术要求》强制性国家标准正式发布,将于2027年1月1日起实施。这部标准的出台,直击消费者在电子产品二手交易中最核心的痛点——数据泄露风险。万物新生作为该标准的主要起草单位,深度参与了相关规则的制定。

简单来说,该标准要求厂商提供内置清除功能或外部工具,强制回收经营者验证数据清除效果,未清除设备禁止再销售。对二手电子产品行业而言,标准的实施将规范行业发展秩序,解决信息安全痛点;抬高行业准入门槛,加速市场洗牌;明确各方责任边界,形成协同治理体系。

放大到整个循环经济,该标准的实施将起到“催化剂”作用。一方面,信息安全顾虑的消除,将推动更多闲置电子产品进入二手市场,提升资源循环效率。另一方面,标准的实施与《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》形成政策合力,将进一步激发居民换机需求,同时推动闲置资源的高效利用,实现消费升级与绿色转型的双赢。作为二手电子产品交易的重要基础性标准,其实施将为其他品类二手交易标准的制定提供参考,推动循环经济产业向标准化、规范化方向发展。

2025年,万物新生全平台二手商品交易量达4170万单,同比增长18.1%,庞大的交易规模不仅体现了企业的行业龙头地位,更在经济、社会与环境等层面产生了多重影响。

从经济层面来看,4170万单的交易量印证了企业的规模效应与运营效率。庞大的交易量意味着公司在货源获取、质检分拣、履约交付等环节的规模优势进一步凸显,单位运营成本持续降低,为盈利增长提供了坚实支撑。此外,还带动了上下游产业发展,形成了庞大的产业生态,为就业与经济增长注入了新动能。

从社会与环境层面来看,交易量的增长凸显了循环经济的核心价值。通过推动二手商品的循环流转,有效延长了产品生命周期,减少了资源消耗与碳排放,为“双碳”目标实现提供了企业实践样本。同时,万物新生依托庞大的交易网络,持续推进“返航新生”计划,2025年借助在社区端运营的五万余台智能回收机,全年拓展245个消费品品牌,共建绿色消费合作生态。公益项目“回收爱·山村儿童数码助学计划”已连续开展八年,累计支援69所学校搭建数字化教学平台,为13070名山村儿童提供教育资源,实现了商业价值与社会价值的统一。

结语

在循环经济上升为国家战略、政策与市场双轮驱动的行业背景下,万物新生的发展不仅受益于行业红利,更源于其长期以来在回收网络、技术研发、标准化建设等方面的深耕细作。

万物新生的实践表明,循环经济企业的价值将体现在三个维度:商业上的可持续盈利能力、环境上的资源节约贡献、社会上的绿色生活方式引领。当绿色消费成为大众日常,循环经济将不再只是商业概念,而是成为推动经济高质量发展的重要力量。(图源:老虎证券、万物新生官微)

(注:non-GAAP口径,即经调整口径,均不含员工股权激励费用、无形资产摊销及因收购产生的递延成本)

风险提示:本文内容基于公开信息整理,不构成投资建议。

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