产业经济在线
2026-05-07
从四川省雅安市区出发，向东北行驶30余公里，在万古镇横山村的山野间，连山成片绵延的深绿色的藤蔓正在随风摇曳。这独特的景致正是当地乡亲们赖以增收的“致富林”——猕猴桃。多年来，各家各户“单打独斗”，规模小、没品牌、卖不上价，抗风险能力弱，漫山的果林难以转化为稳定持续的增收收益，产业升级始终受限。
2025年，花旗银行（中国）有限公司携手中国乡村发展基金会“富民车间项目”落地横山村。作为深耕中国市场多年的国际金融机构，花旗中国积极以公益举措助力乡村振兴，将金融资源与发展机遇深度融入乡村产业链，为乡村注入可持续发展的活力。项目将捐赠资金转化为集体经济经营性资产，帮助村集体经济以入股形式支持本地猕猴桃农企发展，此举不但盘活了村集体经济，也帮助涉农企业破解了发展瓶颈，成为推动产业提质增效、实现村企共赢的抓手。周边村民告别了“种不好、卖不出”的难题，在家门口就能过上好日子。
挂果期的猕猴桃种植果园
从“单打独斗”到品种革新
四川是中国人工栽培猕猴桃的起源地，也是全球猕猴桃核心产区之一，凭借温润的气候、适宜的海拔和肥沃的土壤，成为猕猴桃生长的“天然温室”。
四川凯唯科技有限公司总经理卢怀超就是土生土长的横山村人，作为当地致富带头人，他种植猕猴桃已有26年，亲身经历了当地猕猴桃种植业的发展与新生。卢怀超说，从2015年开始，当地种植的主流猕猴桃品种爆发大规模溃疡病，短短两三年间，猕猴桃植株死亡率高达80%，许多种植户前期投入血本无归，对猕猴桃种植产生了抵触心理。“看着果树成片枯死，我心里比谁都急。”卢怀超不愿放弃，他决心找到一个高抗病、适配本地环境、高产稳产的新品种。经过多方筛选、反复验证，由凯唯公司培育，被命名为“雅猕8号”的改良品种在2023年正式批量上市，不但规避了过往植株抗病能力低的风险，还具备“硬果即食”的特质，当年月销量便突破300万斤。
“富民车间”激活村企共赢新动能
突破了种苗困境后，如何 “存得住”“卖得好”就成了关键问题。富民车间项目引导横山村股份经济合作联合社入股四川凯唯科技有限公司，使村集体资产变为社员股本，农民社员成为企业股东。通过“资金+人才+机制”的赋能举措，为横山村猕猴桃产业带来了关键性的助力。
农户在地里采摘
结合富民车间项目的联农带农机制，凯唯公司构建了“五个统一+零风险”的联农带农举措。即统一供应种苗、技术管理、农资、品牌和销售渠道：公司免费为农户提供种苗，组建专业团队开展常态化田间指导和技术培训；集中垫资采购农资，降低农户资金压力；最终以统一品牌对外销售，提升产品溢价。同时，无论市场行情如何，公司均承诺按保底价回收合格果实，一举解决了农户“选择难、种植难、售卖难”的顾虑。
横山村党委书记、横山村股份经济合作联合社理事长周洪宇认为，富民车间项目不仅壮大了集体经济，还更加紧密了村集体经济和涉农企业的联系。据他介绍，村集体经济入股凯唯农业后，项目期内每年可获得入股资金5%的保底分红；项目期结束后，双方还可签订补充协议，享受每年的分红。除此之外，横山村还将原有闲置的约200余亩猕猴桃种植土地流转给凯唯农业作为示范基地，进一步带动了周边参与合作的种植户树立起科学种植理念，增加村集体经济年租金收入约3万元，通过合作销售猕猴桃村集体经济增加年收入约2万元。通过与凯唯公司结对合作，借助公司成熟的生产技术、销售渠道与品牌优势，村集体经济实现了“无本盈利”，既壮大了村集体经济实力，又为改善农村基础设施积累了宝贵资金。
更重要的是，乡亲们的腰包正越来越鼓。据统计，通过“带种+收购+包装+统销”的全链条模式，参与种植猕猴桃的旺产期农户亩产纯利润可达到2万元；每逢采摘、包装旺季，凯唯公司还会优先雇佣本地剩余劳动力参与生产，每年可带动周边村民直接就业100余人，人均年务工收入达到2.5万元；此外，产业间接辐射就业1000余人，成为区域产业帮扶与就业增收的中坚力量。
村民在水果包装车间务工
对于凯唯公司而言，富民车间项目资金的注入也推动了公司发展的加速。借助项目资金，凯唯公司开展了冷库设施升级，提升了产品包装和运输能力。卢怀超表示，升级后的冷库让猕猴桃存储周期从2个月延长至3-4个月，腐烂病变率从15% 降至 5% 以下，不仅有效降低了集中上市的价格波动风险，更能通过错峰销售在春节等消费旺季实现溢价增收；标准化的包装生产线与优化的运输体系，则让“雅猕8号”的新鲜品质得到进一步保障，为开拓高端市场和海外市场做好准备。
最近几年，卢怀超还有一个小小的发现，随着家门口的就业机会越来越多，村里已有三成年轻人返乡，加入了猕猴桃种植事业。他说：“年轻人思路开阔，敢想敢干，村里正需要这样的新鲜血液。”
从产业危机中的品种革新，到联农带农机制创新，如今，在富民车间项目的持续助力下，漫山遍野的猕猴桃架下，不仅结出了香甜多汁的“致富果”，更孕育着乡村发展的新希望。
